Auch im Zusammenhang mit Unternehmenskäufen und -verkäufen sind Expertengutachten zur Bewertung der Strategie erforderlich.
Eine Projektstudie, auch Machbarkeitsstudie (englisch: feasibility study), bezeichnet die Überprüfung der Umsetzung von Projekten, insbesondere wenn Risiken nicht eingeschätzt werden können oder die Erreichbarkeit in Frage gestellt wird.
Mit ihr wird ermittelt, in welchem Umfang, mit welchen Mitteln und in welcher Zeit (etc.) ein Projekt realisiert werden kann. Zudem wird auch untersucht, ob Widersprüche zwischen dem Projektziel und bereits vorhandenen Erkenntnissen bestehen. Auch ein Machbarkeitsnachweis kann das Ziel einer Projektstudie sein.
Zwecke einer Machbarkeitsstudie sind somit ein Verhindern von Fehlinvestitionen, die Identifizierung des optimalen Lösungswegs und die Identifizierung von Risiken. Dies sind gerade auch im M&A sehr wichtige Faktoren.
In vielen Fällen wird es als unabdingbar erachtet, Kriterien und Prioritäten der Machbarkeit gleich zu Beginn für die Untersuchungen festzulegen, da sich sonst eine Gewichtung von Vor- und Nachteilen, ebenso wie sich der Vergleich von Problemen und Lösungsansätzen, nicht mehr realisieren lässt.
Die Machbarkeitsstudie wird meist mit einer Risikoanalyse verbunden, denn in der Regel sind projektgefährdende Risiken Anlass zu solch einer Studie, die dann für ein nachfolgendes Risikomanagement als Grundlage dienen kann.
Die Machbarkeitsprüfung stellt den Hauptteil der Machbarkeitsstudie dar. Darin werden im Wesentlichen folgende Punkte abgehandelt:
Somit ist die Machbarkeitsstudie eine erweiterte Machbarkeitsprüfung, die neben technisch-wissenschaftlichen Analysen theoretisch sogar Pilottests oder sogar Simulationen beinhalten kann sowie Stichproben und Expertenbefragungen einschließt.
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